Coaching professionnel — approche systémique

Du dirigeant qui fait
au leader qui transforme

Pour les fondateurs, dirigeants et équipes qui ont tout construit — et qui sentent que quelque chose doit changer pour aller plus loin.

Pour qui ?Vous excellez dans votre domaine.

Vous avez fondé, piloté, décidé. Vous connaissez l'incertitude, le pivot, les nuits à tenir une vision quand tout vacille.

Et pourtant, vous reconnaissez peut-être certains de ces moments :

Vous portez tout — et votre équipe ne suit pas vraiment.
Vous avez du mal à déléguer sans avoir l'impression de perdre le contrôle.
Vous sentez que votre leadership ne reflète pas qui vous êtes vraiment.
Votre équipe performe, mais la dynamique collective craque.
Vous traversez une transition — pivot, levée, refondation, après une période difficile.
Vous savez où vous voulez aller. Vous ne savez plus comment y emmener les autres.

Ce n'est pas un problème de compétence. C'est une question de posture — et de système.

Ce que vous allez vivreLa transformation en séances

Avant

Leadership solitaire

Équipe qui attend vos décisions

Tension non dite dans le collectif

Doute sur votre légitimité

Énergie dispersée, épuisement

Après

Posture incarnée, présence naturelle

Équipe responsable et engagée

Dynamique collective fluide

Légitimité assumée, vision claire

Énergie centrée, impact amplifié

L'accompagnementLe format

Format individuel Parcours sur mesure — 6 à 10 séances selon votre situation

Équipes Accompagnement systémique de l'équipe comme un tout — ateliers, sessions collectives

Rythme Défini ensemble, en ligne ou en présentiel

Langues Français et anglais

Cadre Confidentiel, sans jugement — un espace pour penser ce qu'on ne dit nulle part ailleurs

Ce n'est pas un coaching généraliste. C'est un accompagnement conçu par une dirigeante, pour des dirigeants. J'ai construit, pivoté, recruté, traversé des crises. Je parle votre langue. Je connais votre monde.

ClartéCe n'est pas pour vous si…

Vous cherchez des techniques pour paraître leadership sans rien changer en profondeur
Vous voulez que vos collaborateurs changent — sans vous interroger vous-même
Vous n'êtes pas prêt·e à regarder en face ce qui freine vraiment votre équipe
Vous attendez des résultats immédiats sans vous investir dans le processus
Vous pensez que le problème vient uniquement des autres

Ce travail demande de l'honnêteté. Avec vous-même, d'abord. Si ce n'est pas le bon moment, c'est simplement que ce n'est pas le bon moment.

Ils, elles sont passé·es par làRetours d'accompagnements

"À compléter avec un témoignage d'un ancien client ou d'un pair qui a travaillé avec vous — même informel, même court. Quelques lignes suffisent."

Prénom — Rôle, secteur

"Un deuxième retour ici. La spécificité d'une situation concrète vaut toujours mieux qu'un éloge général."

Prénom — Rôle, secteur

Marie Franville

Dirigeante, fondatrice — Coach professionnelle, approche systémique

J'ai passé plus de dix ans à construire — un studio, des équipes, des partenariats, une vision. À pivoter quand il le fallait. À tenir quand rien ne tenait vraiment.

J'ai connu les décisions impossibles à 2h du matin, les équipes qui partent, les levées qui n'aboutissent pas, les projets qu'on abandonne après des années d'efforts. Et j'ai connu aussi la fierté de ce qu'on crée quand on refuse de s'arrêter.

Ce que j'ai appris en chemin : le leadership ne s'improvise pas, il se travaille. Et les outils classiques de management ne suffisent pas — parce que les problèmes d'équipe et de leadership sont rarement des problèmes techniques. Ce sont des problèmes de système, de relation, de posture.

Aujourd'hui coach professionnelle en approche systémique, j'accompagne les dirigeants et fondateurs qui veulent aller plus loin — pas en devenant quelqu'un d'autre, mais en devenant pleinement eux-mêmes, avec la clarté et la présence que leur rôle exige.

Ma formation intègre les approches psycho-corporelles — parce que le vrai changement ne passe pas que par la tête.

J'interviens en français et en anglais, en France et à l'international.